閱讀⟪疫苗商戰⟫,參與你自己的歷史
曾幾何時「你打第幾期了?」取代日常關懷用語,變成通常問候?
除了知道要打疫苗了、該去打第幾期,以及疫苗們帶來的副作用,有沒有過一點點的時刻,你會想起來,我們為什麼要打疫苗?疫苗怎麼來的?為什麼剛發生沒多久的瘟疫,幾乎是馬上就有疫苗?怎麼辦到的?
兩年前新冠疫情大爆發的時候,只被特地族群關心的瘟疫、疫苗硬生生的進入了全世界人們的視界,坦白說,那時候我不知道該怎麼和小孩說明這一切,那時候的故事是,大爆發、大蔓延、沒有解藥、致死率高、佔用醫療資源比例高,排擠重症者的醫療資源,進而連帶死亡率高;接著,有了疫苗,大家開始吵,怎麼拿到?有沒有效果?還有,台灣怎麼拿不到。
往事歷歷在目啊!為什麼我們現在可以靜下來閱讀,免於恐懼呢?讓人類感受到有救了的疫苗,功不可沒,不是嗎?
離不開疫苗的社會,就來好好了解它
既然施打疫苗、施打什麼樣的疫苗,看起來短期間都會和世界糾纏,不來好好認識他們嗎?
知道⟪疫苗商戰⟫這本書之後,立馬發心要仔細閱讀,理由有幾個:
瘟疫和疫苗,是現在進行式的歷史,我們都身在其中,不搞懂嗎?
孩子們的未來,看來也避免不了,我們該怎麼和孩子們說呢?等課本編列嗎?不,現在開始認識吧!
聽說作者擅長人物傳記、商業調查報告,想知道,他會怎麼切入這麼生硬的主題。
讓這本書當引子,繼續研究相關的書籍。
疫苗已經不只和日常民生有關、對於台灣在上的國際地位也有深刻的影響,因為開始研究這本書才發現,以色列在一開始就用市價的好幾倍,搶先歐美買到輝瑞藥廠的疫苗,並讓全國人民施打。如果可以用錢更多就買得到疫苗,那台灣未來還買得到嗎?如若此,能有機會發展台灣自己的疫苗,絕對應該是重點發展的項目。
(是的,我實在太後知後覺)
我推薦大家都需要看,並且不只看這本書,我自己預計再繼續閱讀的還有以下的書單,如果你有看過的,也歡迎推薦。
這本書的購書連結:https://bookzone.pros.is/3xykgv
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寫給大學畢業的你們
寫給今年大學畢業的你們,就是給你們,一群很吵鬧、滿嘴幹話,自以為很帥氣的輔大學弟們(小屁孩們)。
有一些的你們,在大四就開始在行銷領域中工作了,有時候,靠著一點小小的聰明靈活,就猜中了一些事情,讓工作進展順利;有時候,被業主稱讚了,會開心個半天以上。
現在,你們畢業了,同學們也都畢業了,陸續往自己選擇的人生邁進,原本大四那時候的優越感不見了,因為大家都一起進入職場了,有些人在大企業,有很棒的抬頭。
你們開始懷疑,到底現在走的這條路,對不對?我不知道你要什麼。或許你也還沒有想過,你要什麼。你想要大展長才?想要賺到更多錢?想要發揮天命?想過怎麼樣賺錢的方式更適合你嗎?
想要在大公司展露頭角,請學會適當,適當時間展現自己、適當的防備和攻擊、適當的時候做適當的事情。想要在小公司賺錢,請學會多才多藝,累積作品集。但,你知道嗎,不管你決定在大公司還是小公司,最重要的事情都不在公司裡面,像是,理財的知識一定要具備、要設定職涯目標、懂得累積自己、無論如何擁有自主學習的能力和態度。
.還有,你了解自己的個性嗎?更適合在哪裡生存呢?你知道自己的技能到哪裡?哪裏更能發揮嗎?環境能影響一個人一輩子,輔佐以自己的個性,會變成一個不斷讓你往前狂奔的迴圈,用盡力氣以為前進了,結果還在原地。
迷惘是必然的,迷惘讓我們有機會認識自己的極限,還有意願。
.如果你有機會到大公司,一定要好好把握。但是如果像是你們的心願是賺錢、賣爆鰻魚、賣出雞精、用好數位系統管理團隊、永遠都有最新的知識可以探索,那我建議在這裡穩扎穩打三年。
因為每個月都有至少50+的大大小小案子,你可以是PM,也可以是業務,也可以去深入學習探索。然後用你的知識,替家裡把貨賣爆。
原始文章,點這裡。
⟪深度報導寫作⟫ 全息圖
因為想要深度所以買了這本書,收穫到的內容是有結構性、能複製的寫作方法,以及〝如何選題〞,如何找到能貫穿整個的〝主題〞。
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書中先定義了什麼是報導寫作,接著把每一個步驟拆解。第一階段,找到主題:選題、選擇角度、找到相關素材。第二階段,敘述線的選擇。第三階段,表達語法第四階段,寫作要素:寫作的視角、場景…等等。
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寫作的領域非常廣大,即使沒有天份,選擇適合的領域,即使是理性企劃的腦袋,也能有自己的寫作風格,這是我讀後的心得。
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喜歡康文炳先生對寫作的要求,他還有相關的⟪編輯七力⟫、⟪一次搞懂標點符號⟫,都應該一起念完。
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⟪深度報導寫作⟫...
改變從肯定自己開始
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練習,每天一點點進步、或者踏步,365天或者不久之後,你會看見那個很棒的自己。
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「圓規為什麼能畫圓,因為心定腳在動;你為什麼不能圓夢?因為心不定,腳不動。」(註)
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原子習慣中提到的,改變自己對自己身份的印象,之後我們的言行舉止都會呈現那個身份。這裡說的「身份認同」,便是圓規的「心」,只有心定了,腳才能跟著動。
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在設定「身份認同」的時候,很多人還是不能肯定自己。像是一個上班族要準備創業,你問他是不是是個老闆,他可能會愣住,很不確定身為一個老闆,該怎麼思考,當他在洽談資源、採買設備…等等的行為時候,更可能被當成是上班族在對待。像是希望擁有自己的創作品的我,對於什麼是「講師」、「作家」,還是一個傻乎乎的狀態,就算我可以說出口,很多行為卻騙不了自己、騙不了資深從業者、騙不了觀眾。
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怎麼辦呢?
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▍每日打卡紀錄
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我自己使用過,可以操作的方法是,拆解出來那個身份要做到的任務有哪些,拆解到最小最小,看著他們,選擇幾個順眼的(不是這樣),選擇需要持續累積才能養成的習慣、能力。
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選擇好之後,做成每日打卡紀錄。打卡的做法是evernote、notion裡面都有的check...
《巴菲特勝券在握的12個原則》書摘
《巴菲特勝券在握的12個原則》-作者-羅伯特.海格斯壯(Robert G. Hagstrom) 李格.梅森資本管理公司資深副總裁,並擔任李格.梅森成長信託的投資組合經理人。他是有照特許財務分析師(...
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